{"id":171,"date":"2013-10-17T08:27:59","date_gmt":"2013-10-17T08:27:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.culturamas.es\/alfonsovila\/?p=171"},"modified":"2013-10-17T08:27:59","modified_gmt":"2013-10-17T08:27:59","slug":"una-de-fagor-y-dos-de-economia-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.culturamas.es\/alfonsovila\/2013\/10\/17\/una-de-fagor-y-dos-de-economia-global\/","title":{"rendered":"UNA DE FAGOR Y DOS DE ECONOM\u00cdA GLOBAL"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hay que ser muy idiota para no comprender lo que ha pasado con Fagor.<\/p>\n<p>Pese a todo lo resumir\u00e9:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>PRIMERO: Por muchas bajadas de sueldo, por muchas horas extra, por muchas perdidas de derechos laborales, nunca estaremos a la altura de los trabajadores asi\u00e1ticos o, si me apuras, africanos (porque en Burkina Faso seguro que no hacen lavadoras tan buenas pero seguro que son mucho m\u00e1s baratas).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>SEGUNDO: Combatir una crisis de consumo reduciendo el consumo no puede producir nunca resultados positivos. <b>Y el primer y m\u00e1s evidente efecto de los recortes es reducir el consumo<\/b>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dicho lo cual me permito una observaci\u00f3n m\u00e1s. A menudo suponemos a los empresarios y a los pol\u00edticos una inteligencia que no tienen. \u201cSi han llegado hasta ah\u00ed ser\u00e1 por algo\u201d, nos decimos. Y olvidamos que para tener una empresa a veces lo \u00fanico que se necesita es que tu padre tenga una empresa y que en el concurso de m\u00e9ritos de la pol\u00edtica la inteligencia no es una cualidad que suma sino que resta. Para llegar a algo en la pol\u00edtica las mejores cualidades son la sumisi\u00f3n, la mediocridad y la hipocres\u00eda. Un pol\u00edtico inteligente lo mejor que puede hacer es ocultar esa inteligencia hasta que llegue al poder, o no llegar\u00e1 nunca al poder (y la historia de la pol\u00edtica espa\u00f1ola est\u00e1 llena de grandes ejemplos: uno de los m\u00e1s sonados: Suarez).<\/p>\n<p>Hace 15 a\u00f1os un empresario me dijo que\u00a0 \u201cpagar una indemnizaci\u00f3n de 20 millones a un trabajador era un abuso, que una empresa no se pod\u00eda permitir el lujo de despedir as\u00ed a un trabajador, y que dos a\u00f1os de paro eran demasiado, que un trabajador con tres meses de paro ten\u00eda suficiente, y que si en tres meses no encontraba otro trabajo era que no ten\u00eda demasiado inter\u00e9s en encontrarlo\u201d. Yo, en ese momento, lo confieso, no me molest\u00e9 en rebatirle sus argumentos. Supongo que deb\u00eda haberlo hecho. Que deb\u00eda haberle dicho que uno cobra la indemnizaci\u00f3n que le toca y que uno cobra el paro que le toca y que si la ley dice que eso es lo justo ser\u00e1 por algo, no s\u00f3lo para joder a los empresarios\u201d. Ahora me pregunto muchas veces que habr\u00e1 sido de ese empresario. Supongo que si sigue en activo recibir\u00eda la crisis como una gran oportunidad de poner en su sitio a los trabajadores. Un regalo del cielo para frenarles los pies a esa pandilla de vagos, maleantes y sinverg\u00fcenzas con los que ten\u00eda que pelear todos los d\u00edas. Y supongo, aunque supongo que es mucho suponer, que despu\u00e9s de todos estos a\u00f1os, con tantos trabajadores arrojados por la borda, empezar\u00e1 a comprender que no se puede gobernar un barco sin marineros (y eso a\u00fan en el caso que uno sea el mejor capit\u00e1n del mundo). Si uno hunde a sus trabajadores, hunde a su empresa. Si uno hunde a los trabajadores hunde al pa\u00eds. \u00bfTanto cuesta de entender?<\/p>\n<p>Pero supongo, claro est\u00e1, que este valiente capit\u00e1n seguir\u00e1 toco recto y a todo motor, escuchando los cantos de las sirenas mientras se acerca al arrecife. Y claro\u2026 \u00bfQui\u00e9n puede culpar a las sirenas?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Hay que ser muy idiota para no comprender lo que ha pasado con Fagor. 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